[联想柳传志：做好企业不等于做个窝囊企业] 联想柳传志事件

1月9日，联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人柳传志于中国科学院大学发表“奔日子的人”主旨演讲。

柳传志谈及联想30多年来的成长历程，从1984-1994年做自有品牌的电脑，到从94年开始争中国市场第一，再到做全球PC市场的领头羊，并努力在多个行业能够打造出多个领先企业，联想经历了从无到有、从小到大的拼搏往事和曾经遇到过的困难。

回顾创业初期，柳传志称“拿着初期的20万项目启动资金，创业不到两个月，就被人骗走14万”。此外柳传志提到联想遇到的困难包括在宣布收购IBM全球PC业务时，曾面临品牌是否被承认、员工流失及文化磨合的风险，最后通过建班子、定战略、带队伍，实现了连续17个季度在全球主要PC厂商中保持最快增长。

柳传志表示，现在联想又遇到了新的困难，这时候需要细细地扣问题出现在哪，细细地研究才能度过困难，不能忘记“志存高远，同时要脚踏实地”的重要性。

柳传志鼓励学生抗住成长道路上的挫折，不断提高学习能力，做“奔日子的人”，“‘奔日子的人’比‘过日子的人’更辛苦，有更多的风险。但是这个社会还是需要有更多的‘奔日子的人’。”

演讲结束有学生问及“5G投票门”时联想发布的《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》文章。柳传志回应称，“真的有企业会因为网络舆论被绑架，因为现在的竞争环境真的不像我们当年那时候，我们那时候都企业都在卖机器，比的是谁跑得快，很少有人往别人跑道扔石头、甚至插刀子。这些年这种情况确实很严重，我们建议政府对这种情况予以注意，它破坏了生态环境，这是我喊这嗓子的第一目的。”

“第二个目的就是喊给我们联想集团的员工听的，大量员工都不清楚怎么回事，因此要喊一嗓子告诉员工心里有愧没愧，喊出来效果还不错。”

柳传志称，“所有做企业的现在又多了一个不确定性因素，在要发声的时候发不出来、说不出来是不行的，做个好企业不等于做个窝囊企业。”